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子午镇“三个实施”稳步推进“双减双提”试点工作

发表时间:2021-02-05 16:57 信息来源:子午镇  作者:刘华 阅读人次:
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为全面激发村组干部队伍活力,推动村级组织高效运行,子午镇启动实施以“人员精简优化、岗位权责明晰、质量效率提升、报酬待遇提高、组织高效运转、财政负担不增”为目标的“减员减负、提标提质”试点工作,进一步加强农村干部队伍建设,通过细化目标任务,明确工作责任,精心组织实施,严格考核管理,落实“三个实施”,全力推进“双减双提”试点各项工作。

一是实施“减员减负”,规范设置定岗定责。全面细化岗位职责和责任清单,结合村干部人员结构、工作分工和个人专长特点开展岗位整合,村“两委”成员对各级到村的政府购买服务岗位能兼则兼,精简优化村党支部设置,撤销或合并村委会党支部,把党员按工作或户口划片方式转到相应的村民小组党支部,村“两委”成员及“几大员”中的党员兼任下设党支部书记或党小组长,在兼职未覆盖的村民小组实行交叉任职,通过人岗相符、权责分明、减少内耗,消除“龙多不治水”的管理弊病,减轻村组工作负担,让村干部轻装上阵,把时间和精力投入工作中。实施试点工作后,预计村委会工作人员可由109人减少到84人,减少23%,小组干部由396人减少到344人,减少13%。

二是实施“提标加薪”,整合补贴提质增效。精准掌握村组干部待遇底数和各级补贴类型、补贴标准,全面整合各级各部门到村的政府购买服务的各类补贴,一人兼多岗领取兼职补助等方式“并岗提薪”,村“两委”成员及几大员中的党员兼任下设党支部书记或党小组长“兼职领薪”。实施试点工作后,预计村“两委”成员及几大员月工资最高收入由原来的2785元提高到4285元,净增1500元,提高54%,村“四职”工资标准基本达到4000左右。结合“威楚先锋村”创建奖励、筹集村干部履职奖励基金、村集体经济奖励等方式,不断提高村干部补贴待遇,极大减轻村干部家庭生活负担,使村干部“养得活”“有盼头”,形成稳定高效运转、积极担当作为的良性循环。

三是实施“选优配强”,优化结构建强队伍。采取村“两委”换届和缩面提标工作压茬进行和全面推动的方式,注重从外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生中回引一批,从退役军人、村医村教中选拔一批,从本村致富带头人、农民专业合作经济组织负责人中充实一批村组干部,加大从优秀村组干部中发展党员、选拔人才力度,积极推荐政治素质好、工作能力强的优秀村组干部作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选,把组织认可、党员信任、群众拥护的优秀人才使用起来。通过村组干部减员到位,待遇报酬提标到位,建立激励机制,确保人员数量全面减少、待遇整体提高、效率整体提升、活力显著增强。

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